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大家好，关于喜讯：复旦国际MBA学生王艳团队荣获2024年YASEL大赛冠军很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于的知识，希望对各位有所帮助！

王艳

复旦国际MBA 2班2023级学生

复旦MBA

01竞赛项目介绍

耶鲁非洲创业生态系统实验室是耶鲁非洲创业评论（YASR）每年举办的一项重要活动。该活动由耶鲁大学非洲商业与社会俱乐部组织，向所有GNAM 联盟MBA 学生开放。

这是一个为期6 周的在线项目，将来自世界顶级商学院的2 至5 人团队与YASR 的非洲创新初创公司配对，团队与初创公司合作解决其主要挑战。项目结束后，主办方将选出最佳提案，这些团队将进一步在YASR核心企业家和投资者面前进行展示和报告。前三名的队伍还将获得一定的奖金。

王岩是与肯尼亚初创公司Sqdgo 合作的团队的一员，该团队专注于为肯尼亚首都内罗毕的通勤者提供创新的乘车共享服务。此次合作旨在帮助Sqdgo加速进入市场，提高品牌知名度和市场份额。

02比赛流程

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比赛过程中，三人小组的每位成员承担不同的任务。王艳主要负责市场分析。通过客户画像分析、竞品分析、公司SWOT分析等，王艳发现公司的定价策略和客户定位不合理。在与公司沟通并验证结论后，她帮助公司重新制定了定价策略和目标客户画像。

此外，团队中来自西班牙IE商学院的日本学生具有金融投资背景，主要负责对企业进行财务分析，并根据团队提出的经营策略建立财务模型和预测曲线。亚洲管理学院的菲律宾学生在交通行业拥有丰富的经验。他们主要负责根据市场研究和财务分析，从价值定位、GTM战略和关键里程碑等各个方面提供详细且可实施的战略建议。

03 参与经历

Q1

您为什么参加GNAM 非洲实验室项目竞赛？

一个

通过参与这个项目，我可以直接与非洲的一些创新科技企业家进行合作。同时，我有机会与来自不同国家和大学的学生组成团队，帮助企业分析和解决实际问题。这让我再次从跨文化团队和国际市场的角度运用在MBA期间学到的商业知识和思维方法，并通过实际应用内化为自己的能力。

Q2

最大的挑战是什么？如何克服呢？

一个

在我们与Sqdgo合作的初期，我们发现这家企业处于非常早期的阶段，只运营了5个月。技术平台和服务内容都很不成熟，缺乏清晰的商业模式。我们团队的三名成员都没有去过那里。经过内罗毕后，我对肯尼亚当地的拼车市场缺乏了解。我既不了解当地市场的品牌和竞争格局，也不了解当地人的出行和生活习惯。

项目期间，我们多次获得Sqdgo的认可。当得知我们队在比赛中获得冠军后，他们也非常高兴。

第三季度

这个项目给您带来了哪些成长和收获？

一个

对我个人来说，这是一次有趣的尝试。当我攻读MBA 时，我只专注于医疗项目。这次我被随机分配到交通领域的拼车行业，与非洲科技初创公司以及来自两个不同国家的队友一起工作。整个过程对我来说都是新的。让我充满了好奇心和探索的欲望。

在项目过程中，我认识到了不同行业之间在市场研究和策略制定方面的共性和差异，而且我的两个队友比我有更丰富、更资深的工作经验，所以我在团队合作中也向他们学习。很多人除了严谨的态度之外，还有在各自专业领域的思维方式和工作习惯。

这个项目不仅提高了我的市场分析和策略能力，也增强了我在跨文化团队中的工作能力。这段经历使我能够从更多元化的角度看待问题。